Comment pouvez-vous obtenir une image claire du candidat assis devant vous ? Comment aligner vos objectifs organisationnels avec les attentes de vos employés – et vice versa ?

Les gens fonctionnent mieux, apprennent plus vite et sont plus impliqués lorsqu’ils effectuent un travail qui correspond à leurs talents. L’analyse de la Motivation et des Talents (TMA) est l’abréviation de Talent Motivation Analyse (développement des talents et des compétences).

La TMA constitue un système intégré qui peut être utilisé pour la sélection, le développement et l’évaluation des employés et de leurs compétences. Ceci grâce à un aperçu rapide et approfondi de leurs motivations, de leurs talents et de la possibilité de développer des compétences.

Quelles sont les compétences les plus utiles à développer ? Du point de vue de l’employé et de l’organisation, la TMA réalise une sélection, un retour d’information, un développement, une évaluation et un travail d’équipe plus efficaces. Cela permet en fin de compte à l’organisation, aux équipes et aux employés d’utiliser pleinement leur potentiel.

Gérer les talents

Développez et fidélisez vos employés grâce à la gestion des talents de la TMA (Talent Management).

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Analyser les talents

Analysez les motivations, les talents, le(s) compétence(s) et les profils de compétences, les capacités cognitives et les intérêts professionnels.

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Signaler un talent

Obtenez des informations et des conseils sur l’adéquation entre les (futurs) employés et les rôles ou postes à pourvoir.

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La méthode TMA est basée sur la psychologie positive et est utilisée pour le recrutement, la sélection, le développement et le conseil de carrière. Tant pour les individus que pour les équipes.

La méthode TMA intègre 6 dimensions de talent, 22 motivations, 44 talents et 54 compétences dans tous les instruments TMA.

Sélectionnez, développez et évaluez avec la TMA

TMA Methode

La TMA aide à tirer le meilleur de votre personnel et de votre organisation et donne un aperçu des talents, des intérêts, des compétences et des motivations.

Pourquoi TMA ?

La TMA est destinée à tout professionnel des ressources humaines, manager, entrepreneur, psychologue, coach ou formateur s’occupant de la sélection, du développement et de l’évaluation des personnes, car :

  • Vous identifiez les talents des employés et utilisez de manière optimale le capital humain de votre organisation ;

  • Vous donnez, d’une manière structurée et professionnelle, forme à la gestion des talents et des compétences de votre organisation ;

  • Vous savez exactement avec quels talents et compétences vos (futurs) employés réalisent les meilleures performances ;

  • Vous apportez plus d’objectivité aux entretiens de développement personnel et de mobilité interne ;

  • Vous améliorez l’efficacité de votre processus de sélection mais réussissez aussi à rendre vos employés plus polyvalents et ce de façon durable ;

  • Vous obtiendrez un aperçu rapide et scientifiquement étayé des capacités cognitives et des intérêts professionnels des personnes ;

  • Vous pouvez développer des compétences plus ciblées qui correspondent aux talents et aux objectifs organisationnels d’une personne ;

  • Vous pouvez renforcer les équipes dans leur collaboration en exploitant les talents de chaque membre de l’équipe.

Le tout soutenu par un portail en ligne conviviale.

Expérimentez vous-même l’analyse TMA :

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